한일제관

[현장노동자] 자존심을 지키는 투쟁에서 함께 승리하는 투쟁으로

[현장노동자] 자존심을 지키는 투쟁에서 함께 승리하는 투쟁으로

민주노총 총파업투쟁이 첫 발을 내딘 지난 11월 23, 24일 양일간 영남권 해고노동자들의 지역순회투쟁이 진행됐다. “총파업 사수, 해고자 원직복직 쟁취”를 기치로 울산, 양산, 언양, 부산, 창원의 해고노동자들이 오랜만에 한 몸이 되었다. 지역 해고 노동자들의 연대의 기운을 높여내고, 장기투쟁 사업장에 대한 집중투쟁을 목표로 진행된 이번 순회투쟁은, 비록 빡빡한 순회일정과 마지막 양산 <한일제관>앞에서의 ‘영남권 해고자 대회’에서 예기치 못한 침탈로 울분을 삼켜야만 했지만, 충분히 그 목표치를 충족하고도 남았다. 투쟁이 투쟁을 키우며, 투쟁이 우리를 하나로 만든다 ‘순회투쟁’만을 본다면, 이번 순회투쟁은 1주일 전에 결정되고 준비되어 실행되었다. 하지만, 양산 <한일제관>과 언양 <효정재활병원>을 중심으로 성장하고 있던 지역연대투쟁을 염두에 두고 본다면, 이번 순회투쟁은 지역 연대 투쟁이 자연스럽게 영남권 순회투쟁과 집중투쟁으로 확대되는 과정이었다. 40년간 적자 한번 내지 않았던 어용 한국노총 사업장인 양산 <한일제관>은 올 초 노동조합의 동의아래 116명을 정리해고 하였으며, 3명의 해고자들은 한달이 훌쩍 넘는 천막농성 투쟁을 포함하여 260여일 넘게 복직투쟁을 전개하고 있다. 단 3명의 해고자 복직 투쟁이지만, <양산노동상담소>와 지역 활동가들의 연대투쟁에 힘입어 그 의의는 지역에서 ‘정리해고’를 막아내는 투쟁으로 성장하였고,

한일제관, 원직복직 요구 해고노동자 폭력진압 논란

한일제관, 원직복직 요구 해고노동자 폭력진압 논란

경남 양산의 캔 제조업체 한일제관에서 부당해고 당한 노동자들이 원직복직을 요구하며 조합원들에게 유인물을 나눠주다 회사측 직원으로부터 폭력으로 진압당했다는 주장이 제기돼 논란이 일고 있다.

[현장노동자] 어용사업장에서 복직투쟁 어떻게 할 것인가?

[현장노동자] 어용사업장에서 복직투쟁 어떻게 할 것인가?

한일제관은 양산시와 대전, 수원에 공장이 있다. 전체 조합원은 약 450 명이며, 노동조합의 본조는 양산공장이고, 수원공장은 지부, 대전은 본조에서 관리하고 있다. 양산공장은 양산시 유산동에 자리 잡고 있다. 조합원 수는 200 명이다. 한일제관은 40년 흑자 기업이고 당기 부채비율이 75%(2004년 기준)이고, 2005년 당기순이익이 38억 원에 이른다. 한일제관 자본은 2006. 1. 3. 정리해고를 발표한다. 그러면서 노동자들에게 정리해고 이전에 희망퇴직 할 것을 강요한다. 희망퇴직 대상자는 주로 장기근속자, 노동재해자들이었다. 이 과정에서 전 공장에서 110 명의 노동자들이 희망퇴직을 하였고, 그 중 양산공장에서는 56 명이 희망퇴직을 하였다. 말이 좋아 희망퇴직이지, 사실상 정리해고와 다를 바 없는 강압에 의한 것이었다. 사측의 끊임없는 희망퇴직 강요에도 불구하고 5 명의 노동자들이 희망퇴직에 불응하며 저항했다. 이에 5 명의 노동자들에게는 일을 시키지 않고 여성 노동자의 일자리를 화장실에 배치했으며, 나머지 현장 노동자들을 사무실, 휴게실에 격리시켰다. 더러는 통근버스를 타고 가는 중, 버스를 세우고는 중간에 강제로 하차시키는 경우도 있었다. 그럼에도 불구하고 희망퇴직에 저항하자, 5 명의 노동자들을 정리해고 했다. 이 5 명의 노동자들은 06년 7월까지 계속 출근투쟁을 하고 있다.