상상나누기

[상상나누기] 미디어 법/운동의 재구성을 위하여

[상상나누기] 미디어 법/운동의 재구성을 위하여

문화연대 소식지 “상상나누기” 2009년 8월 특집기사 ③ 미디어 법/운동의 재구성을 위하여 홍성일 (문화연대 미디어문화센터 운영위원) 96년도 각 대학은 학부제의 열풍에 휩싸였다. 과별로 학생을 모집하는 것이 아니라 학부로 통합하여 학생을 선별하여 일정 기간이 지난 후 학생들에게 전공을 선택할 수 있도록 하였다. 필자가 다닌 대학에서는 신문방송학과·사회학과·정치외교학과가 사회과학부로 묶였다. 96학번이 3학년이 되던 해에 전공을 선택하였는데 당시 신문방송학과의 인기는 대단했다. 사회과학부 150명 중 대다수가 신문방송학을 전공으로 선택하였다. 반면 정치외교학과와 사회학과에는 찬바람이 불었다. 정치외교학과로는 20명 남짓, 사회학과로는 열 명 남짓이 지원했을 뿐이었다. 매년 신문방송학과로의 쏠림, 정치외교학과의 그나마 체면치레, 사회학과의 몰락은 반복되었다. 되돌아보면 신문방송학과로의 쏠림은 당시의 시대적 상황과도 맞물린 것이었다. 87년 이후 정치 담론은 문화 담론에 서서히 자리를 내주었고 90년대부터는 본격적으로 문화 담론이 정치 담론을 압도했다. 정치외교학, 사회학에 대한 외면과 신문방송학의 인기는 이를 상징적으로 보여주었다. 더불어 한국 사회 구성체의 성격 변화도 지적해야 한다. 민주화 이후 한국 사회는 계급으로부터 시민으로의 중심 이동이 있었다. 진보진영에서 노동자단체와 민중단체가 갖던 헤게모니는 시민단체의 도전에 직면했다. 노동자, 농민의 ‘낡은’ 정치는 시민의 ‘세련된’

[상상나누기] MB식 미디어 ‘원더랜드’

[상상나누기] MB식 미디어 ‘원더랜드’

문화연대 소식지 “상상나누기” 2009년 8월 특집기사 ② MB식 미디어 ‘원더랜드’ 이광석 (문화연대 미디어문화센터 운영위원) 역시 우리가 뽑은 ‘경제’ 대통령답다. 삶의 조건은 정말 경제와 시장의 논리로 바뀌었다. 물론 시장 내 공정 경쟁의 법칙도 없는 우리식 정글의 시장 논리가 판친다. 가만 들여다보자. 재개발과 권력의 폭력으로 벌어진 용산참사가 반년을 넘겼는데도 어느 누구 하나 거들떠보지도 않는다. ‘4대강 살리기’ 사업도 일자리 창출과 연계되면 토목도 친환경 프로젝트다. 광장에서 자주 보이는 ‘찍힌’ 시민단체들은 나라가 나서서 보조금 지급을 막는다. 시위와 소통의 살아있는 광장은 분수대와 전시 공간으로 박제화 된다. 구속보다도 벌금형이 시위 가담자들을 애먹이는 특효약이 된다. 한 정부출연연구기관의 미디어 보고서 통계 조작도 일자리 창출이란 시장 논리라면 가끔은 해줘도 괜찮다. 인터넷 ‘삼진아웃제’가 저작권 보호 논리로 도입됐지만, 실제론 누리꾼들의 정치 발언을 잠재우는 재갈로 쓰인다. 대한민국이란 ‘원더랜드’ 안에서 벌어지는 믿지 못할 비상식의 풍경들이다. 시장의 논리가 신권위주의를 합리화하는 이데올로기적 근거라면, 국회를 통과한 신규 혹은 개정 악법들은 권력 수행의 방식에 ‘합법’의 명분으로 쓰인다. 그래서인지, 정부와 여당은 얼마 전 국가 경쟁력과 미디어 산업의 국제 경쟁력

[상상나누기] A SEED JAPAN

[상상나누기] A SEED JAPAN

문화연대 소식지 “상상나누기” 2010년 20호 특집기사 1 A SEED JAPAN (Action for Solidarity, Equality, Environment and Development) 액션보트 일본의 첫 번째 방문 단체는 A SEED JAPAN이었다. 신주쿠의 거대 빌딩들 사이, 작은 골목에 위치한 A SEED JAPAN의 사무실은 한국의 여느 비영리 단체들의 사무실과 마찬가지의 공기과 분위기를 가지고 있었다. 좁은 공간에 이런저런 자료들은 터져나갈 듯 쌓여있었고 많지 않은 상근 인력들은 그 자료들 사이에 자리를 틀고 조용히 그리고 분주히 일하고 있었다. 자원활동가로 보이는 젊은이들은 계속 사무실을 방문했고 역시 대학생 때부터 자원활동을 하다 사무국에 결합하게 되었다는 기무라 마리코씨의 설명으로 A SEED JAPAN에 대한 얘기들을 들을 수 있었다. A SEED JAPAN (Action for Solidarity, Equality, Environment and Development)은 1991년에 설립된 일본 환경단체(NGO)이다. 환경문제와 환경안에 포함된 사회적 불공정에 주목하며 청년의 입장에서 사회 제도의 변화를 위한 다양한 제안과 행동을 실행하고 있다. A SEED JAPAN은 ‘활동의 SEED PLAN’과 ‘조직의 SEED PLAN’으로 전체의 조직과 사업을 구상한다. ‘조직의 SEED PLAN’을 담당하는 사무국을 중심으로 이러한 ‘활동의 SEED PLAN’이 독립적인 사업 모듈로

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