임성규, "사회공공성 개념 빈약, 기둥 두 개 놓고 집이라는 형국"

[특별기획 : 2005년 한국의 노동자](4) - 세상을 바꾸는 이수호 집행부③

“무상의료 무상교육은 세상을 바꾸는 데 있어서의 전체 그림 중 아주 극히 일부분의 각론일 뿐이다. 사회공공성 투쟁 총론 없이 급조되고 구체화되지 못한 무상의료 무상교육은 이 투쟁 주체에게 확신으로 다가가지 않는다. 이 상태에서 무상의료 무상교육은 세상을 바꿀 수 있을까라는 고민조차 던지지 못한다. 이렇게 빈 내용으로 시간이 간다면 내년 세상을 바꾸는 투쟁은 받드시 실패할 것이다”

현재 제출된 민주노총의 세상을 바꾸는 투쟁 계획은 “기둥 두 개만 세워놓고 집이라고 말하는 형국”이라는 게 임성규 평등사회를 향해 전진하는 활동가 연대(전진) 의장이 총평이다.

임성규 의장은 “우리가 조금씩 쌓아왔지만 저들이 한꺼번에 다 가져가는 형국이 된 것이다. 수세적 방어적 대응을 주욱 해 오면서 이렇게 가면 거덜 나겠다는 위기의식에서 정말로 한꺼번에 되찾자는 배경에서 출발한 것"으로 본다며 세상을 바꾸는 투쟁의 제안 배경에 대한 이해를 표했다. 그러면서도 임성규 의장은 “민주노총이 바라보는 사회공공성 투쟁의 내용이 너무나 빈약하다”는 비판을 강도 높게 덧붙였다.

현 집행부는 사회 공공성이라는 표현을 쓰고 있지만 이를 사회개혁적 의미로 받아들이는 부분이 많고, 현재 주장되는 사회공공성 투쟁은 민주노총 초창기에 주장된 사회개혁과는 질적으로 다르다는 것을 명확히 해야 한다는 것. 임성규 의장은 그 차이를 “자본주의 분배구조를 저소득층 노동자들과 서민들에게 좀 더 많이 분배하는 것이 사회개혁이라면 사회 공공성은 분배 구조 자체를 획기적으로 바꾸는 결과를 예정하고 있다”는 말로 정리했다.

사회공공성 투쟁의 내용으로 임성규 의장은 사회임금 투쟁을 주되게 강조했다. 기업별 직접 임금 투쟁은 노동자간 양극화를 고착 시킬 뿐이며 이제는 직접 임금 투쟁을 넘어 사회임금 간접임금 투쟁으로 전환해야 한다는 것. 또 임성규 의장은 노동자 연대기금에 대해서도 강하게 주장했다. 사회공공성에 대한 총체적 그림을 제시하는 속에서 사회임금, 연대기금 쟁취 투쟁 등을 통해 비정규직 문제와 양극화를 해소가 가능하다는 것이다.

“사회공공성 투쟁의 총론에 대한 그림과 구체적 경로를 통해 쟁취될 성과가 무엇인지 설명해 가는 과정에서 투쟁의 힘이 모이고 이런 속에서 계급대표성과 사회연대성도 강화될 것”이라는 것이 임성규 의장이 그리고 있는 세상을 바꾸는 투쟁의 모습이었다.

한편 내용의 빈약함에 대한 강한 비판 중에서도 전진과 현 집행부가 교감할 수 있는 많은 공통점을 읽을 수 있었다.

즉, 사회적 책임에 입각한 사회적 의제로의 투쟁 확대, 그를 통한 계급대표성과 사회연대성 강화, 전체 민중이 함께 엄호하고 가는 투쟁을 사회공공성에서 차용, 사회적 교섭에 대한 기본적 필요 인정 등 말이다.

임성규 의장도 이같은 공통점을 인정했다. 그러나 “사회공공성 투쟁을 사고하는 기본 전제의 차이와 우리의 안을 던지고 그 안이 내부에서 동력으로 외화될 때까지 교섭이 아닌 투쟁이 선 고민돼야 한다는 점, 정부와 자본이 의제를 던지는 지금까지의 교섭은 엄밀한 의미의 사회적 교섭도 아니며 쟁취할 어떤 내용도 없다고 보는 점”에서 임성규 의장은 4기 집행부와의 선을 그었다.

임성규 의장은 “정말 세상을 바꾸는 투쟁을 할 거라면,내년 5월 시점에 연연하지 말고 임기내 언제라도 한다는 마음으로 다시 지금부터 재대로 내용을 채워나갈 것”을 집행부에 제안했다.

이하는 임성규 의장과의 인터뷰 전문이다.

세상을 바꾸는 투쟁이 제안된 배경이 무엇이라고 보는가

노동운동으로 보면 오래된 숙제 중 하나다. 직접 표현은 안 해왔지만 ‘노동해방, 평등세상’ 등의 구호는 자본주의가 인정할 수 없는 주장이기에 그 자체가 이후에 바뀐 세상을 얘기해온 바라고 본다면 이미 세상을 바꾸는 투쟁은 있어 온 것이다. 직접 제기는 신자유주의 본격화 이후 노동운동이 그간 해마다 조금씩 쟁취해 온 권익과 노동자의 권리, 초기 확대된 시민권을 97년 이후 계속 뺏기는 과정이 반복돼는 것에 대한 위기 의식으로부터 나온 것이다. 노동자들이 흔히 즐겨 부르는 “너희는 조금씩 갉아먹지만 우리는 한꺼번에 되찾으리라”는 노래가 우리가 조금씩 쌓아왔지만 저들이 한꺼번에 다 가져가는 형국이 된 것이다. 수세적 방어적 대응을 주욱 해 오면서 이렇게 가면 거덜 나겠다는 위기 의식에서 정말로 한꺼번에 되찾자는 배경에서 출발한 거라고 해석하고 싶다. 즉 처음에는 굉장히 의욕적인 기획이있던 것이다.

그런 긍정적인 의도에도 불구하고 비판하고 싶은 지점은 있으리라 본다.

자본주의 이후 체제를 대체할 수 있는 테제를 지향하고 그야말로 당장 세상을 바꿀 수는 없더라도 세상을 바꾸는 투쟁이 정상적으로 되려면 투쟁에 임하는 주체의 동력이 명확히 서야 한다. 지난 몇 년간 수세적 방어적 투쟁을 하면서도 투쟁의 총량은 적지 않았다. 오히려 97년 이전 평균 건수보다 많아 졌다는 게 정확한 표현일 것이다. 그러나 이런 투쟁들이 분절화되고 각 사업장 각 사안별 1년 내 투쟁만이 이어졌다. 이 투쟁들은 총화 집중되지 않고 상급단체 임원들은 현장을 쫒아 다니며 지원연설하고 정치력을 발휘해 협상을 만들어 주기에 급급했다. 그리고 투쟁은 계속 패배하는 과정을 밟고 있다.

결국 주체와 요구가 문제라는 것인데, 요구는 간단하다. 더 이상 가져가지 말라는 것이다. 대체로 현재 자본은 계속 노조를 향해 양보를 요구하고 있고 이에 대해 기업마다 산업마다 다른 형태로 진행되는 투쟁의 총량을 묶을 기제가 필요하다. 그게 세상을 바꾸는 투쟁일 것이다. 그러려면 각 주체가 공동투쟁에 나설 공동의 요구가 있어야 하고 그 공동의 요구를 이해하고 현장 현안문제에 접목시키는 경로가 필요하다. 이 투쟁을 하면 조합원들이나 남의 일로 바라보던 미조직 비정규직 노동자들이 내 문제라고 이해할 수 있는 것이 비어있다.

현재 제출된 무상의료와 무상교육이 그런 요구에 부합하지 않는다는 의미인가

현재 상태로는 아니라고 단언한다. 무상의료 무상교육은 세상을 바꾸는 데 있어서의 전체 그림 중 아주 극히 일부분의 각론일 뿐이다. 총론이 투쟁 주체에게 확신으로 다가가지 않는 상태에서 무상의료 무상교육은 세상을 바꿀 수 있을까라는 고민조차 던지지 못하고 있다. 총체적 그림이 없는 이런 수준에서는 쟁취도 어렵다. 집을 지을 때 기둥을 여러 개 세우고 상냥도 올려야 집이 되지 않나. 기둥 두 개를 세우고 집을 보라고, 세상을 바꾸는 그림이라고 말하는 것은 어불 성설이다.

기본취지의 절박함에 동의 하지만 내용은 너무 빈약하다. 주체 동력들 총화 못할 것이다. 적어도 1년 이상 준비기간이 필요하고 그래서 올 연초부터 내년 5월까지 기획했는데 현실적으로 9월이 다가오는 상태에서 대중은 고사하고 현장 활동가들에게도 손에 쥐어지는 게 없다. 어느 날 갑자기 메시지 한 장 내려서 동원될 문제가 아니지 않나. 오랜 기간 토론하고 현장 조합원 설득하고 그래서 세상을 바꾸는 투쟁이 조합원들에게 실제로 어떤 보장을 할 수 있는 지 확신을 가지고 갈 수 있게 해야 한다. 교육, 선전, 선동, 힘 있는 공식 결의가 다 비어 있다. 한편 민주노동당 민중연대 등이 이 투쟁이 민주노총만의 것이 아니라는 정확한 인식을 해야 하는데 그것 역시 현재는 민주노총의 몫으로 남아 있다. 회원이 얼마가되든 그래서 깃발만 꽂는 것이라도 설득하고 나서게 해서 작은 힘을 모아 내는 것. 그것까지 민주노총이 다 해야 하는 현실이다. 세상을 바꾸는 투쟁은 여전히 올 1월 사업 계획서 제출 상태로 멈춰 있다. 처음 현 집행부가 들어설 때 개인적으로 우려도 많았지만 세상을 바꾸는 투쟁이 제출됐을 때 절반의 기대가 있었던 것이 사실이다. 그러나 지금은 매우 실망스럽다. 이 정도 기획력, 이 정도 집행력도 안되는 거냐.

기본 취지에 동의한다고 말했다. 세상을 바꾸는 투쟁을 위해 제안할 부분은 없나

지금이라도 늦지는 않았다. 내년 5월 지자체 선거와 관계없이 내년 어느 시점에라도 집행부 임기 내 세상을 바꾸는 투쟁을 할 수 있지 않나. 총체적 그림, 사회 공공성에 대한 정확한 그림을 민주노총 집행부는 내놓아야 한다. 현 집행부는 사회 공공성이라는 표현을 쓰고 있지만 이를 사회 개혁적 의미로 받아들이는 부분이 많은 것 같다. 민주노총 초창기에 주장된 사회개혁과 우리가 현재 주장하는 사회 공공성은 질적으로 다른 부분이 많다.

자본주의 분배구조를 저소득층 노동자들과 서민들에게 좀 더 많이 분배하는 것이 사회개혁이라면 사회 공공성은 분배 구조 자체를 획기적으로 바꾸는 결과를 예정하고 있다. 예를 들자면 지금까지 인금투쟁은 기업별 임금 투쟁에 한계 내에서 진행되어 왔다. 임금 인상 투쟁은 여전히 유효하지만 기업별 한계에 봉착한 직접임금 인상 의 폭은 줄이거나 동결해야 한다. 그리고 사회 임금 투쟁 나아가 사회 공공성 투쟁을 벌여야 한다.

사회임금에 대해 좀더 설명해 본다면, 대중교통요금이 오르면 주로 자기기업에 한정된 임금투쟁을 벌이는 노동자들에게 공공요금 인상분 보상이 없다. 직접 임금에서 지출되는 공공임금을 못 오르게 하는 것도 임금 상승의 효과를 낸다. 즉 사회임금은 간접임금을 말하는 것이고 공기업 민영화 반대도 사회임금 투쟁과 관련이 있다. 공기업이 민영화될 때 직접 임금 투쟁만을 한다면 민영화된 공기업에서 이윤을 최대한 창출하고 그 부분을 사업장 노동자들의 임금을 많이 요구하는 형태가 될 것이다. 그러나 통신 전기 가스 수도 교통 등 공기업은 최소한의 기간산업과 연관 산업을 담당한다. 이 부분들은 민영화 될 경우 불특정 국민 다수가 비용을 부담해야 하고 이게 바로 사회임금적 성격을 나타내는 것이다. 또 피부로 느낄 수 있는 사회 임금으로는 사회 보장제도를 들 수 있다. 한국은 이제 막 4대보험 등 사회 보장 제도를 도입한 시점에서 신자유주의의 공격을 받았다.

현재 민주노총이 제안한 의제와 강조한 사회 공공성 투쟁은 어떻게 접목해 볼 수 있나

말 한 것처럼 이 정도는 필요하다는 전체 그림을 그리고 제시하고 싶은 대략적 사회의 모습을 보여줘야 한다. 그런 그림의 중요기둥 중의 하나가 무상의료 무상교육이라는 것, 이 그림을 위해 우선 무상의료 무상교육을 추진하겠다고 밝혀야 한다. 무상의료 무상교육이 실시되면 얼마만큼 근로대중에게 간접 임금 창출 효과가 있는 지 설명할 수 있어야 사회공공성 투쟁으로 의미가 있다.

사회공공성 투쟁은 사회양극화를 극복하고 결정적으로 비정규문제를 해소할 수 있는 방안이다. 소위 잘나가는 기업이나 중소영세 사업장이나 이윤확대를 위해 비정규직을 활용하는 양태는 같다. 잘 나가는 기업에는 비정규직 철폐를 주장하면 먹힐 수도 있다. 그러나 중소영세사업장은 차라리 공장 문을 닫고 정규직마저 거리로 내몰수 있다. 현재 제출된 세상을 바꾸는 투쟁이 세상을 한꺼번에 뒤엎자는 것은 아니라고 본다. 자본주의를 승인하는 이상 비정규직의 완전한 철폐는 안되는 것이고 차별을 철폐하는 방향으로 갈 수밖에 없지 않나, 이 부분을 사회임금 강화로 해결하자는 것이다. 그런 임무는 기업만이 아니라 국가가 제정운영 체계를 바꾸고 사회보장, 사회복지 예산을 대폭 확장해 최소한 30%까지는 늘려야한다. 제정을 어떻게 만들거냐, 군축 주장도 하지만 그것만으로 하자고 할 수는 없다. 최종 책임은 정부에 있지만 민주노총이 책임지고 연구해서 일반적이고 보편적인 안을 구체적으로 내면서 제기해야 한다.

연대기금에 대한 고민도 그런 맥락에서 나온 것인가

비정규직이 자기문제처럼 느낄 수 있는 기금이 필요하다. 나는 그걸 노동자 연대기금으로 표현하고 싶다. 민주노총에서 비정규기금 50억 걷기 위해 각종 아이디어회의까지 하고 회의때마다 인상쓰고 있지만, 1억 걷는 것도 힘든 현실이다. 민주노총에서 공세적으로 노동자 연대기금 설치한다고 밝히고 그를 위한 총액은 정부, 자본, 노조가 각각 액수든 역할이든 정하자고 하면 된다. 결국 액수로 될 텐데 1/3로 내서 만들자고 하고 모든 소득 노동자들이 의무적으로 몇 프로씩 내라는 제도를 정부가 만들어 주면 된다. 기업별 임금 투쟁 안하고 총량으로 투쟁할 테니 정부와 자본도 내놓으라는 거다. 물론 초과이윤이 많은 기업에서는 임금 투쟁할 수 있다. 현대차에서 임금 인상을 20%로 요구하고 그 중 2%만 직접임금으로 돌리고 18%는 연대기금 내게 회사에 압박 투쟁을 현장에서 배치하는 거다. 이런 투쟁을 노동자들이 할 수 있어야한다. 이런 구체적이고 세부적인 그림을 가지고 이런 정도면 세상이 바뀌겠다는 확신을 가지고 투쟁에 들어가야 현장 동력을 이끌어 낼 수 있다.

직접 임금 투쟁은 실효성을 잃었다. 오히려 노동자간의 소득격차를 더 늘려서 양극화를 부추기고 있다. 삶의 질을 높이는 임금인상 투쟁은 사회임금 투쟁으로 잡고, 무상의료와 무상교육도 그런 관점 가지고 할 때 희망이 되고 그렇게 돼야 국민적인 명분도 갖는 투쟁이 될 것이다.

세상을 바꾸는 투쟁에는 비정규법안쟁취나 로드맵저지도 포함된다. 이에 대해서는 어떻게 보나

정부안 강행하지 마라 이건 작년부터 해 온것이다. 자칫하면 이제 민주노총이 얼마주고 받냐의 문제가 될 수 있다. 게다가 만약 노동부 장관 퇴진한다면 다시 노사정위 들어간다는 소린데, 그게 문제다. 노동부 장관 퇴진 문제 연계하지 마라. 노동부 장관이 신자유주의 전도사 된 것에 대해 계급적으로 단호하게 물러나라 이건 그 대로의 투쟁이다. 거기다 너 물러나면 노사정 교섭한다 이건 전제가 잘 못 된 것이다.

비정규권리보장입법은 단병호의원이 제출한 안을 기준으로 쟁취 목표로 잡고, 로드맵은 거기에 대한 우리 안을 낼 수 있도록 해야 한다. 하다못해 산별 건설에 필요한 법적 제도적 장치를 거꾸로 우리가 요구하는 투쟁하면서 가는 거다. 서로 비길 수 있다. 그게 투쟁의 묘미다. 그런데 저들이 내 놓은 것에서 50%를 양보해서는 큰일 아닌가. 우리도 100내서 한다. 그런데 지금은 그런 준비들이 너무 더디다. 공세적 투쟁 말하지만 별거 아니다. 먼저 우리 의제 던지고 협상이 필요하면 우리 안으로 협상에 임하고, 그렇게 투쟁을 만들어야 한다.

사회공공성투쟁에서 이 두 가지 투쟁 매우 중요하다. 비정규법안쟁취 이건 한시적인 과제라는 것을 인정하고, 중장기로는 사회임금 투쟁 등 사회공공성 투쟁을 배치하고 먼저 이번에는 무상의료 무상교육으로 가겠다. 그렇게 맥을 가지고 연계돼야 한다.

우리는 자본과 정부의 교란작전을 누차 겪어왔다. 비정규법안 가지고 다른 일 못하게 계속 농락한 것 아닌가. 이번에는 명확하게 고리를 끊자. 장관 퇴진 연계시키지 말고, 내년 세상을 바꾸는 투쟁 시작하는 분수령이 되는 투쟁을 하반기에 만들자. 누차 강조하지만 그런 총론이 절실하다.

민주노총이 내년 5월 세상을 바꾸는 투쟁일정을 잡은 것에는 지자체 선거에서 민주노동당을 통한 제도적 의제화라는 부분도 상당부분 고려된 것으로 논평되고 있다. 이에 대해서는 어떻게 보는가

선거를 여러번 치러본 사람들이 아직도 그런 생각을 한다는 것이 거칠게 표현하자면 천박해 보인다. 지자체를 설사 그렇게 본다 해도 문제는 총파업 의지가 정확히 있나 하는 부분에 있다. 있으면 오히려 5월을 고집할 필요가 없다. 민주노총이 가진 그 내용을 가지고 선거 선전에 최대한 임하고 공중에게 민주노동당과 민주노총이 세상을 바꾼다는 총체적 그림을 보여주고 누가 정치하면 바뀌냐고 공세적으로 나가면 될 일이다. 지자체 선거 시점에서의 총파업은 오히려 표만 깍아 먹지 않겠나. 옳든 그르든 간에 전술적으로 지자체에 정말 도움이 되고 싶다면 이후 진짜 투쟁을 준비하라는 것이다. 충분한 그림을 가지고 국민을 지자체 기간 동안 설득하라는 것이고. 물론 국민 설득은 노동자들에 대한 설득이 끝났다는 것을 전제로 한다.

그런 것 모를리 없는데, 결국 총파업 전술은 말하나 총파업을 상정하고 있지 않다는 것이다. 세상을 바꾸는 투쟁을 제도만의 도입으로 해보겠다는 생각을 못 벗어나고 있고, 그게 결정적 차이다.

내년 투쟁 정말 할 거라면 이번 투쟁에 힘을 응축해서 가야한다. 노동자들은 길거리에 나온 쪽수가 많을수록 힘을 받는다. 서울에서 지하철 파업할 때 울산 현대차에서 같은 이유로 파업 하면 그게 뿌듯한 거다. 그런 계기를 만들어 줄 때 그동안 위기와 침체 속의 노동자 분노가 폭발할 것이다. 그런 폭발 계기 만들어 지면 우리 조직력이 미치지 못하는 미조직 노동자도 사회적 분위기 속에서 합류하게 되는 것이다. 기본은 현장의 투쟁이라는 것을 다시 강조한다.

현재 수준의 세상을 바꾸는 투쟁 계획에 대해 상당히 회의적인 전망을 가지고 있는 것 같다

이런 상태로 날짜만 박고 시간을 지내면 완벽한 실패만 있을 뿐이다.

올 초 사회적 교섭 관련 논쟁이 촉발됐을 때 현 집행부의 사회적 교섭 추진에 대해 비판적 시각을 보낸 것으로 알고 있다. 그런데 연대기금 논의를 위해서는 필연적으로 사회적 교섭을 전제하는 것 아닌가

연대기금을 사회적 교섭 의제로 제안한다고 바로 자본과 정부가 동의할 거라 보지 않는다. 집요한 설득과정이 필요할 것이다. 설사 동의한다해도 협상이 바로 되는 것은 아니며 시간 필요하고, 정책 만들어 나가는 것 자체가 투쟁이다. 정규직 노동자를 설득하는 과정도 매우 지난한 과정일 것이다. 어느 정도 내부 힘이 무르익을 때 노사정 교섭하는 것이다.

나는 원래 노사정 교섭을 할 수 있다는 입장이었고, 그 전제는 우리의 의제로 해야한다는 것이었다. 정부가 던진 의제로는 일고의 가치도 없다. 수세적으로 정부안을 저지시키기 위한 교섭은 엄밀한 의미의 사회적 교섭도 아니며 잃을 것만 생길 뿐이다.

노동조합은 불가피하게 교섭을 한다. 총연맹이든 산별이든 노동조합 형태 그 이상도 이하도 아니다. 그동안 기업별 노조에서 잘 싸운데 들을 보자. 모범사례 투쟁도 교섭 기술이 좋아서가 아니라 교섭까지 투쟁을 조직하고, 투쟁의 힘으로 교섭에서 당당하고 공세적으로 자신의 요구를 하는 것이다. 사회공공성 투쟁도 마찬가지다. 전체 과정으로 조정하자. 파업에 들어가면 최소한 일주일 연인원 100만 정도 들어갈 수 있는 당찬 계획과 순차적 요구를 정리해서 교섭에 임해야 한다. 사회공공성보장, 공공서비스 강화, 연대기금 정도 던지고 교섭하자고 제안하고 교섭상대는 우리가 고르면 된다. 자본의 반발은 투쟁력으로 돌파해야 한다.

투쟁과 교섭 병행한다고 현 집행부는 수 차 말해왔지만, 그리고 실제 투쟁도 했지만 그건 다분히 자연발생적으로 동력 있으면 하고 없으면 안하는 식이었다. 말하자면 투쟁을 기획하지 않았다는 것이다. 현 집행부 말대로 현장 동력이 없다면 말도 안한다. 앞서 언급한 것처럼 투쟁의 총량은 줄지 않았다. 문제는 이 동력을 움직이지 못하게 하는 요인이 뭔지 무엇을 어떤 시점에 기폭제로 던질 지 모든 정보를 수집하고 전체를 보는 집행부가 판단해야 하는데 그런 부분이 싹 비어있다. 그래서 투쟁과 교섭 병행은 공허하다.

많은 비판에도 공통점이 좀 보여지는 것 같다. 전진에서는 이미 사회공공성 투쟁에 대한 고민이 상당 진척된 것 같고, 무상의료 무상교육 자체에 대한 의제로서의 의미도 인정했다. 또 시민단체 등과의 연대도 동의하나 의제가 구체적이지 못함으로 인해 힘을 못받고 있다는 지적으로 들린다. 말하자면 노동의 사회적 책임론에 천착한다는 부분의 총론은 일치하는 것으로 보인다.

노동이 사회적 대안을 제시해하는 것도 맞지만, 한국의 노동이 처한 현실이 얼마나 척박한지 나도 문제의식이 있기 때문에 기둥 두 개를 얘기한 것이다. 기둥 두 개만 박을 생각하면 아무도 집의 모양을 모른다. 건설될 집의 모양이 이렇다고 말하고 고용문제도 그 기둥 중에 하나다, 그런데 이 기둥(이를테면 연대기금) 세우면 그 문제 해결 된다... 그런 설명이 가능하면 빈지점을 채우는 것이 가능하다. 고용문제는 자본주의 문제 협력하며 바꿀 거냐 아니면 우리 방식으로 바꿀거냐로 나뉜다. 현재 한국의 모든 기업이 이윤 축적 위기라면 같이 망할 수 있다. 그러나 현실은 대부분의 이익이 특정 기업에 집중되고 있다. 연대기금은 임금 적은 쪽 노동자에게 주는 것이지만 그게 결국 중소영세 기업을 돕고 그것이 고용을 안정화 시킬 수 있다. 그런 전체 비전 없이는 무상의료 무상교육만으로는 안 된다.

[기획취재지원] - 한국언론재단

특별기획 '2005년 한국의 노동자' 순서

1회차(8월 22일) 시장화! 유연화!
2회차(8월 23일) 양극화와 사회통합
3회차(8월 25일) 고령화의 진실
4회차(8월 30일) 세상을 바꾸는 이수호 집행부
5회차(9월 1일) 노사대립과 노사정위원회
6회차(9월 6일) 노동운동 위기 논쟁의 촉발
7회차(9월 8일) 위기, 그후
8회차(9월13일) 대공장 노동운동의 현주소
9회차(9월15일) 산별은 정말 대안인가
10회차(9월20일) 정규-비정규직 차별, 해답은 없나
11회차(9월22일) 해외 공장 이전(1)
12회차(9월27일) 해외 공장 이전(2)
13회차(9월29일) 노동운동을 움직이는 사람들
14회차(10월4일) 절망의 현장, 일어서는 노동자(1)
15회차(10월4일) 절망의 현장, 일어서는 노동자(2)

특별기획취재팀
- 유영주 편집국장
- 최하은 기자
- 문형구 기자
- 최인희 기자
- 라은영 기자
- 윤태곤 기자
- 이꽃맘 기자
- 허경 영상기자