![[일일문화동향] 기획] 주5일 근무제와 문화분야 정책과제-③ 주5일 근무제 도입에 따른 문화분야 대책 2](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20width='0'%20height='0'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E)
[일일문화동향] 기획] 주5일 근무제와 문화분야 정책과제-③ 주5일 근무제 도입에 따른 문화분야 대책 2
① 주5일 근무제 도입의 문화적 의미와 전망 ② 주5일 근무제 도입에 따른 문화분야 대책 1 ③ 주5일 근무제 도입에 따른 문화분야 대책 2 이들 문화기반시설들은 시설마다 차이가 있긴 하지만, 1970년대 말 이후 지역마다 1곳 이상씩 세워져 지역주민들의 문화향수권 신장과 문화민주주의의 기반 공간으로써의 역할을 부여받아왔다. 그러나, 지역적 특성과 주민들의 문화적 욕구에 기반하지 못하고, 비슷한 프로그램, 시설 관리적 차원의 소극적 운영, 조례 및 관련 법률 미흡, 예산 및 인원 부족 등의 문제점을 노출시키며 개혁의 대상으로 지목돼 왔다. 더구나 이들 시설들 중 대부분은 문화예술의 환경적 변화에는 아랑곳하지 않은 채 주민들에게 심리적·공간적 거리감을 심어주는 등 ‘실질 접근성’이 매우 낮은 상태이다. 도서관의 경우에는 1인당 장서수가 핀란드(7.15권) 등에 비해 훨씬 적은 0.47권에 불과하고, 400개 전국 공공도서관 도서자료 구입예산(104억원)이 미국 하바드 대학도서관 한 곳의 도서구입 예산(275억원)의 절반에도 미치는 못할 정도로 열악한 상황이다. 다행히 1990년대 후반 이후 IMF 구제금융 여파에 따른 구조개혁, 서비스와 마케팅으로 대표되는 예술경영 이론 및 기법의 도입, 문화기반시설 관리운영 평가 등을 통한 정부의 적극적 정책시행
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