조흥은행의 전산분야 자회사인 조흥시스템은 98년 7월 25일 회사 폐업소식을접하고 7월 31일 회사가 전격 폐업되면서 노동자 전원이 해고된 상황이다.

조흥은행의 내부 전산망 소프트웨어 개발을 주 업무로 조흥은행이 100% 출자해 90년 설립된 조흥시스템은 그동안 조흥은행의 하청만을 받아서 안정적으로꾸려온 회사였다.

그러나 97년 금융감독위원회의 외자유치, 타 은행 인수합병, 경영진 교체, 인원 축소 등의 경영개선 권고를 받은 후 7개의 자회사 중 조흥은행이 100% 출자하여 마음대로 자를 수 있는 2개의 자회사를 아무 원칙 없이 폐업시킨 것이다. 현재 조흥은행은 현대종금, 강원은행과 합병하기로 한 상태이다.

서인형 노조 위원장은 41명밖에 안되는 조합원이지만 투쟁의 대오는 한 치의 흔들림도 없다며 문제가 해결될 때까지 계속 싸우겠다고 담담하게 말하였다.

서 위원장은 “조흥시스템의 폐업 책임은 전적으로 조흥은행에 있으며 조흥은행의 부실을 만만한 자회사에 돌리고 있다”고 강조한다. 그동안 조흥시스템은 조흥은행의 입김에서 자유롭지 못한 상황이었다. 모든 경영진의 인사는 조흥은행이 하였고, 업무도 100% 조흥은행의 업무만을 봐왔었기 때문이다.

이 때문에 조합원들은 “상황이 좋을 때는 갖은 전횡을 일삼더니 상황이 안좋아지니까 헌신짝처럼 노동자를 버리는 사태를 용납할 수 없다”고 분노하고 있다.

더군다나 설립 후 폐업때까지 임금체불 한 번 없었고 발표 전날에도 아무도 알지 못하는 이런 폐업이 있을 수 있느냐며 되묻기도 하였다. 즉 협상도 한 번 못해보고 자구노력도 없는 말도 안되는 폐업이라는 것이다.

현재 노조는 퇴직금을 받고 정리하라는 조흥은행의 제안을 거절한 상태이다.

서 위원장은 이에 대하여 “우리는 거지도 아니고 강도도 아니다. 노동을 하고 정당한 대가를 받고 싶을 뿐이다.”라는 노동자다운 말을 하였다.

물론 싸움이 버겁지 않은 것은 아니다. 상황이 길어지면서 조합원 모두가 생활고에 시달리고 있으며, 상대할 회사가 없어진 상태에서 조흥은행과의 싸움도 만만치는 않은게 사실이다. 그러나 폐업전 조흥은행이 약속한 ‘조흥은행 전산시스템만 개발해 주면 자구적인 경영을 보장해주겠다’는 약속에 희망을 걸고 있다. 물론 은행측은 과거는 묻지 말라며 회피하고 있지만….

노조의 현재 계획은 조합원들이 출자하여 자주관리 회사를 세운 후, 그 회사에 5년 동안만 조흥은행이 폐업 전처럼 수주를 달라는 것이다. 자구노력으로 회사를 안정화시키겠다는 그 바램이 99년에 이루어질지는 미지수이다. 그러나 조흥시스템의 노동자는 오늘도 묵묵히 싸워나가고 있다.

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