주간노동자의 힘

[주간노동자의 힘] 노예의 삶을 거부하는 세원테크 노동조합의 투쟁

[주간노동자의 힘] 노예의 삶을 거부하는 세원테크 노동조합의 투쟁

백일자(노동자의 힘 선전위원) 노예의 삶을 거부한다 한달 기본급 58만원. 한 여름에는 40도 가까이 되는 현장에서 차체를 만들며, 잔업을 수십 시간 뛰어도 백만원이 넘을까 말까 하는 지독한 저임금. 관리자들의 작업지시는 절반이상이 욕이었고, 상습적인 폭행을 일삼았다. 세원테크가 설립 4년만에 연 매출액 600억을 바라보는 초고속 성장을 하는 동안 노동자들은 열악한 환경에서 “잔업, 특근 열심히 해서 백만원 넘겨보자”라고 이를 악물며 살아왔다. 그러나, 더 이상은 노예의 삶을 참을 수 없었기에 2001년 10월16일, 세원테크 노동자들은 금속노조 세원테크 지회를 결성했다. 12.12 금속노조 최초의 지역 총파업 노조를 인정하지 않던 사측은 12월 용역깡패 150여명을 투입해서 당시 60여명의 조합원들을 공장 밖으로 몰아냈다. 그러나 12월12일 2천5백여명의 지역 노동자들이 연대총파업으로 용역깡패를 몰아내고 민주노조를 사수하여, 2002년 1월에는 사측과 단협도 체결했다. 작은 일이라도 잔업거부를 통해 노동자의 권리를 찾아왔고, 심지어 연대투쟁을 위해 잔업거부를 하기도 했다. 처음으로 투쟁으로 쟁취하는 것을 알았기에 조합원 분위기는 승승장구였다. 세원테크에서 민주노조를 사수할 수 있었던 것은 지역 총파업의 승리이다. 세원의 폭발적인 투쟁은 지역 노동자들의 억눌렸던 분노에 불을 지폈다. 이제, 지역에서 세원테크 투쟁은

[주간노동자의 힘] 공권력 침탈에 투쟁으로 맞선다!

[주간노동자의 힘] 공권력 침탈에 투쟁으로 맞선다!

정권의 폭력탄압에 맞선 병원노동자들의 투쟁

[주간노동자의 힘] 한진중공업은 파렴치한 ‘구조조정’을 중단하라!

[주간노동자의 힘] 한진중공업은 파렴치한 ‘구조조정’을 중단하라!

한진중공업 노동조합 600명 불법해고, 61명 교육대기 발령 세계10대 조선소인 한진중공업(대표이사 조남호)은 지난 3월, 수주물량이 감소했다는 핑계로 소위 ‘인력체질개선’을 외치며 관리직과 생산기능직을 막론하고 마구잡이로 일터에서 쫓아내기 시작했다. 지난 3월6일부터 6개월 동안 한진중공업은 부산의 영도조선소를 비롯하여 다대포, 울산, 마산 공장 3천여 명의 노동자 중 600여 명을 강제사직시켰다. 노동조합의 강력한 투쟁으로 형식적인 불법해고가 중단된 이후에도 회사는 “직무향상”을 핑계로 정년이 몇 년 남지 않은 고령노동자 61명을 4개월 동안 교육시키면서 퇴직을 강요하고 있다. 생산력을 향상시키기 위해 실시하는 교육을 한진중공업은 “강제사직”의 도구로 이용하고 있는 것이다. 무분별한 고소남발… 10명 형사고소, 1명 구속 6개월 동안 회사의 불법적인 강제적인 불법해고를 막고 생존권을 지키기 위해 투쟁해 온 노동조합과 간부에 대한 한진중공업의 탄압은 가히 살인적이다. 회사는 사소한 충돌을 트집잡아 노조간부 10명을 업무방해 등으로 형사고소하고 노조 수석부지회장을 구속시켜 한 달 여 동안 옥고를 치르게 하였다. 그리고 노조간부 25명을 회사 인사위원회에 회부하여 1명을 해고시키고 4명은 정직, 감봉, 감급(직급 낮추기)시켰으며 나머지 간부들에 대한 징계도 계속하고 있다. 또한 한진중공업은 7억 원에 이르는 노조간부 21명의 월급,

[주간노동자의 힘] 주야간 맞교대를 넘어 토,일요일 철야근무로 병들어가는 현자노동자

[주간노동자의 힘] 주야간 맞교대를 넘어 토,일요일 철야근무로 병들어가는 현자노동자

김봉길(현대자동차 노동조합 조합원) 지금 현대자동차는 전 공장이 시도 때도 없는 철야특근으로 몸살을 앓고 있다. 이러한 철야특근은 본인의 건강권에 대한 심각한 위협은 물론이거니와 가족으로서의 유대관계까지도 깨뜨리고 있는 실정이다. 이것은 단순히 휴일 중의 어떤 하루 혹은 이틀이라는 개념이 아니라 쉬는 날(토, 일요일 전부)은 무조건 특근철야를 강행한다는데 문제의 심각성이 있는 것이다. 이것은 대부분의 조합원이 사십대 전후의 나이에서 오십 밑자리의 나이를 감안하여도 단순히 건강권의 위협이라는 것을 넘어서 죽음의 위협이라 아니할 수 없다. 그러나 이러한 인식이 전 조합원에게 제대로 인식되지 못하고 오히려 차가 잘 팔릴 때 한 푼이라도 더 벌자는 분위기가 만연함으로 더욱 조합원들의 건강권, 아니 스스로의 건강권을 지켜나가기가 어려운 실정인 것이다. 특히 제대로 된 활동의 틀을 가진 활동가 혹은 대의원이 특근철야를 막아 나갔을 경우 오히려 조합원들의 강력한 반발에 부딪히기 일쑤인 것이 지금의 현실이다. 이러다 보니 대의원이나 활동가는 물론이거니와 노동조합의 집행부까지 나서서 ‘대부분의 조합원들의 요구사항’이라는 이유를 들어 전 조합원의 목숨을 담보로 한 특근철야를 조장하는 상황으로 치닫고 있는 실정이다. 이것은 활동가들 스스로 조합원들의 목숨을 몇 푼의

[주간노동자의 힘] 그 많던 조합원은 어디로 갔을까?

[주간노동자의 힘] 그 많던 조합원은 어디로 갔을까?

위기의 과기노조, 해체되는 산별

[주간노동자의 힘] [노동자의 시]공구파는 아저씨 어디갔냐 묻거든

[주간노동자의 힘] [노동자의 시]공구파는 아저씨 어디갔냐 묻거든

- 노점상 박봉규 열사 영전에

[주간노동자의 힘] 노동자 교육기획의 전문화로 노동자교육의 한계를 돌파하자

[주간노동자의 힘] 노동자 교육기획의 전문화로 노동자교육의 한계를 돌파하자

신재걸((가칭)한국노동자교육센터 준비모임) 노동조합 간부나 현장활동가치고 교육을 몇차례 안받아본 사람은 아마도 없을 것이다. ○○년 정세와 투쟁방향, 간부의 역할과 자세, 우리 노동조합의 당면과제 등은 아마도 가장 일반적인 교육주제일 듯 싶다. 이런 기본적인 교육주제를 이수한 간부나 활동가라면 그 다음은 심화교육으로 넘어간다. 자본주의 경제와 신자유주의, 노동자의 철학, 노동운동사, 노동조합 조직론, 현장조직론, 산별노조론, 노동법, 노동자와 문화, 노동조합 일상활동, 노조 부서활동론 등등… 우리가 제목만 보아도 그 내용을 이제는 짐작할 수 있는 내용들이 오랜 기간 조합원교육, 간부교육, 활동가 교육 등의 이름으로 교육되어져 왔다. 그러나 이러한 교육들은 이제 노동현장에서 오랜 기간 반복 교육되면서 흡인력을 잃고 있고, 조합원 대중에게 식상하게 느껴지고 있는 것이 현실이다. 때문에 노동자교육 현장의 많은 교육활동가들의 수고와 고민 속에서 실행되어온 교육을 더욱 발전시켜 교육대상의 상태와 조직의 상황, 노동운동의 제반 조건 속에서 다양하게 접목될 수 있는 교육기획의 전문성과 연구작업이 필요한 시점이다. 그런데 이런 교육을 내가 기획한다면? 이런 질문을 스스로 해볼 때 과연 자신있게 대답할 수 있을까? 우리 노동조합에서 내가 교육사업을 기획한다면? 현장활동에서 학습소모임을 조직해서 학습계획을 짠다면? 이런

[주간노동자의 힘] 현장조직운동(4) 현장활동가조직의 위상과 현장정치활동

[주간노동자의 힘] 현장조직운동(4) 현장활동가조직의 위상과 현장정치활동

이종호(노동자의 힘 회원) 현장활동가조직의 위상 현장활동가조직의 ‘위상’을 두고 많은 논란들이 있었다. 활동가정치조직의 ‘현장정치활동’에 대한 상과 전망을 분명하게 정리하지 않는 이상, 이 논란은 당분간 계속될 것으로 보인다. 먼저, 현장활동가조직과 노동조합의 관계에 대한 견해들부터 하나씩 살펴보자. 첫째, “노동조합은 공조직이고 현장활동가조직은 사조직”이라고 보는 견해는, 현장활동가조직이 대중적 단결을 저해하며 선거시기에 이합집산을 거듭하는 해로운 분파집단이라고 생각한다. 이 견해는 현장활동가조직이 몇몇 명망가들에 의해 좌지우지되며 선거시기에만 움직인다고 비판하고 공조직인 노동조합을 중심으로 단결할 것을 강조한다. 이 견해대로라면 노동조합 집행부는 ‘사조직’과의 관계를 끊거나 최소한 약화시켜야 한다. 그러나 노동조합 집행부는 그 집행부를 배출한 현장활동가조직에 의해 ‘파견’된 것이고 이런 생각은 이미 보편화되어 있다. 현장활동가조직과 노동조합 집행부는 집행에 대한 연대 책임을 진다. 노동조합 집행부는 대중적 책임과 더불어 조직적 책임도 짊어진다. “가장 조직적이라야 가장 대중적일 수 있다”는 점을 상기한다면 노동조합과 현장활동가조직을 공적인 것과 사적인 것으로 나누고 대립시키는 것이야말로 노동조합의 대중에 대한 공적 책임을 결정적으로 약화시키는 그릇된 생각이라는 것을 알 수 있을 것이다. 둘째로, “노동조합은 제도권이고 현장활동가조직은 비제도권”이라고 보는 견해는, 노동조합 그 자체의 한계를

[주간노동자의 힘] 민주노총 2002년 임단투- 그래도 현장은 살아있다!

[주간노동자의 힘] 민주노총 2002년 임단투- 그래도 현장은 살아있다!

김태연(민주노총 정책기획실장) 2002년 9월16일, 달력상으로는 하반기가 절반 정도밖에 안남았으나 상반기부터 시작한 임단협은 여전히 계속되고 있다. 보건의료노동조합의 성모병원, 경희의료원, 한라병원 등의 파업투쟁이 김대중정권의 공권력 침탈을 받으면서도 투쟁의 고삐를 늦추지 않고 있다. 이 외에도 한진중공업, 캡스, 한진관광 등 50여 곳이 장기투쟁사업장으로 남아 있다. 따라서 아직 2002년 임단투를 최종 평가할 상황은 아니다. 더구나 보건의료노조는 공권력 투입이라는 초강경 탄압에 맞서 10월16일 연대파업투쟁을 결의한 상태이기 때문에 민주노총 2002년 임단투의 승패는 남아 있는 이후 투쟁결과에 좌우될 것이다. 따라서 이 평가는 민주노총 전체의 임단협 투쟁에 대한 중간평가이다. ▒▒2002년 임단투의 조건 주체적 조건 금년 임단투는 전체 민주노조의 주체적 여건으로 볼 때 매우 힘든 상태에서 시작했다. 2월25일 국가기간산업 3사 연대파업과 2월26일 민주노총 연대총파업투쟁으로 2002년 투쟁의 포문을 힘차게 열었고, 발전노조의 끈질긴 산개투쟁은 민주노총 4.2 총파업투쟁을 현실화시켰다. 그러나 4.2 총파업 유보에 의해 상황은 한순간에 역전되었다. 현장은 민주노총 중심의 연대투쟁에 대한 전망을 상실하고, 민주노총 지도부는 투쟁지도력을 완전히 상실했다. 어렵게 구성된 비상대책위원회 하에서 2002년 임단투가 시작되었다. 임단협 요구와 목표 임금인상투쟁과 관련해서는 임금인상 12.5%,

[주간노동자의 힘] 9.11 이후 1년, 이미지를 둘러싼 애국주의와 진보운동의 충돌

[주간노동자의 힘] 9.11 이후 1년, 이미지를 둘러싼 애국주의와 진보운동의 충돌

김명준(노동자뉴스제작단 대표) 지극히 미국적인 현상이었기에 그만큼 세계적인 사건이 되어버린 ‘9.11테러’는 상황 자체가 전세계에 생중계된 데서도 볼 수 있듯, 불가피하게 이미지를 둘러싼 국제적 전투로 이어질 수밖에 없었다. 그래서 CNN을 비롯한 주류 미디어가 애국주의를 확산시키는데 주력을 다하는 동안(오죽했으면 그 극심한 영웅주의를 미국의 시청자들조차 이제는 지겨워하겠는가) 비판적 혹은 급진적 영상운동가들은 다양한 방식으로 9.11 이후의 상황에 개입했다. 그 다채로운 모델을 통해서 비판적, 진보적 영상운동의 현주소를 가늠해본다. 가장 신속한 개입은, 1999년 WTO 반대 시애틀 투쟁 이후 세계 각지로 급진적 운영 모델을 수출해온(?) 독립미디어센터(Independent media center = IMC)로부터 나왔다. 뉴욕의 독립미디어 센터는 사건 발생 이후 한 달 여만에 <911>(미국, 28분)이라는 영상물을 통해서 막연한 공포감과 인종차별적 선동이 범람해간 뉴욕시의 상황 및 그러한 테러의 근본적인 원인인 미국의 제국주의적 개입에 대한 역사적 분석을 시도했다. (국내배급은 인권운동사랑방이 맡고 있으며, 영어판은 아래의 사이트에서 볼 수 있다: <911> 영문판 스트리밍 – http://www.freespeech.org/ramfiles/911_nycmc.ram. 인권운동사랑방 작품소개 – http://www.sarangbang.or.kr/hrfilm/2002hrfilm/video_list.html) <911>이 사건 이후 이어질 위기 상황을 예고하는 기동전을 의미했다면, 그러한 분석과 9.11 이후 이어진 아프가니스탄 공격,

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